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疫情下首饰设计师的生存现状
2020-06-01
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珠宝设计界对其工作节奏的抱怨由来已久,尤其是商业设计方面,频繁的款式更替带来的巨大工作量让设计师们几乎没有时间进行独立的创作思考。今年突然而至的疫情,让各行各业都按下了暂停键。商业活动的停滞产生了经济上的直接损失,但从另一角度来看,这也是一次难得的机会,让长期以来被高度商业化节奏牵着跑的珠宝设计师们沉淀下来,重新审视行业和自身,就珠宝设计进行更深入地思考。近期随着疫情防控形势持续向好,行业运转逐渐恢复,珠宝设计师群体们也再次开足马力投入到工作中。此次疫情给珠宝设计师们带来了哪些思想上的转变?疫情后期如何调整工作方式?带着这些疑问,我们采访了几位优秀的珠宝设计师,并将他们的观点分享给大家~


台湾知名珠宝设计师 吕政男



Q 首先来谈一谈,这次疫情带给您最大的影响是什么?

A 在疫情之下,工作节奏都被打乱,原本应该和客户当面推进的合作项目几乎进入了半停滞的状态。


Q 应对疫情,您做出了哪些举措来缓解困难?

A 俗话说,机会总是留给有准备的人。在疫情影响下,利用这段时间好好沉淀,再次审视自己过往的作品,并进行更深度的创作,相信在疫情结束后会爆发出积蓄已久的力量。



访谈中吕老师提到在疫情期间,来自中国地质大学(武汉)的教师创作的《这就是武汉》系列设计作品在业内引起了轰动,该设计师用美丽的珠宝描绘出这座城市的美好,鼓舞了武汉人民,也让全国人民感受到武汉的力量与精神,展现出了珠宝设计强大的魅力!



深圳珠宝首饰设计师协会会长 杜半



Q 这次疫情带给您最大的影响是什么?

A 这次疫情可以说打乱了在2020年年初的所有计划,致使很多业务无法顺利开展。比如每月的新品发布,设计师之间的交流组织活动、珠宝展相关组织配合工作都不得不取消或向后顺延。

 

Q 应对疫情,您做出了哪些举措?

A 在疫情缓解之际,为更好的破局,深圳珠宝首饰设计师协会积极应对,通过新品推广中心持续不断发布新品,积极组织线上交流活动,加快恢复期。调整设计产品的经营模式,多渠道推广产品,直播促销卖货,尝试摆脱固有思维。


王焜珠宝(北京)设计工作室首饰设计师、创始人 王焜



Q 这次疫情带给您最大的影响是什么?

A 最大的影响是工作进度的延误,固定费用的支出和营收的不平衡;其次是由于疫情结束时间的不确定性,我们从一开始的被动等待业务恢复逐步转变为主动寻找路径解决问题。


Q 应对疫情,您做出了哪些举措?

A 这次疫情导致的停滞让我们有了更多的时间思考推敲设计;其次是疫情推行实施线上办公,并且加大了网络运营的力度;产品研发方面,设计研发了一些适合线上销售的小而精的产品,比如《开运小锦鲤》系列产品;产品展示方面,我们开始更多地采用照片、视频的方式,也强化了拍摄方面的技能;宣传方面,拓宽了宣传渠道,开始在小红书、微博等线上平台进行产品的宣传,并取得了一定效果。



大树珠宝设计工作室首饰设计师、创始人 刘明明



Q 这次疫情带给您最大的影响是什么?

A 一是公司人员不能及时到位需在家办公,工作效率低,沟通成本高。设计不是在家就能完成的好的;二是与企业合作的进展受到严重影响,第一季度工作无法如期开展,上半年工作挤压在四五月;三是自主品牌销售利润下滑,做了几个更适合互联网的产品效果还不错,但仍达不到收支平衡;四是从好的方向来说,这期间做了深度的自我剖析,会在未来的发展方向上做一些取舍。


Q 应对疫情,您做出了哪些举措?

A 开源节流,控制成本支出,采取三个月减薪的临时安排,对此做出的调整,工作室的小伙伴也都十分理解和支持;通过内部培训提升工作室设计能力,为企业做更好的设计服务;优化产品结构,更多地研发一些适合互联网销售的产品;最重要的一点是勤快,特别勤快地去干活。



此次疫情也暴露出了设计行业目前的短板,越来越多的品牌和设计师开始意识到,之前的经验都正在以肉眼可见的速度变得过时。社群营销、直播带货等等新鲜事物冲击着长期专注于产品本身的设计师们,令他们看到了这场席卷全球的经济变革中蕴含的巨大危机,并引发了他们主动求变以适应新环境新规则的迫切感。





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